グループ財務 · 監査責任者
契約書・受領書・請求書が数百件、年末には報告書を出さねばならない。
以前
- 三人で三日かけても抽出確認は一割未満
- 部門をまたぐ資料は突き合わせられず、各自が別々に見る
いま
- 全件照合が一晩で終わり、問題は証拠の強さ順に並ぶ
- 問題ごとに原文の位置と再計算が付き、そのまま監査調書へ
思いがけない発見
同型番のバルブを三四半期続けて一社からだけ調達し、相見積が一度もない。出荷日より前の日付の請求書が二枚ある。
Fidelog · 証拠チェーンシステム
資料を預ければ、問題が自ら浮かび上がる
山積みの契約書・台帳・伝票・会話を預けるだけ。全部読み、正しく読み、問題を見つけ、資料に関するどんな質問にも答えます。すべての結論は原文の一行まで辿れます。
このページは外部リソースを読み込まず、モデルも呼びません。実データを含むシステムはすべてログインの内側にあります。
-
企業経営1 / 3
原文アフターサービス台帳 2026-08.csv- 012026-08-03,華東,SF,受領良好
- 022026-08-05,華東,YD,外箱破損 · 返金済
- 032026-08-07,華南,SF,受領良好
- 042026-08-09,華東,YD,内容物破損 · 再送
- 052026-08-11,華北,JD,受領良好
- 062026-08-12,華東,YD,外箱破損 · 返金済217 行目
結論
今月の配送破損率は 3.4%、同一運送会社の華東路線に集中。
その場で再計算破損 41 ÷ 出荷 1,206 = 3.4%
チケット化担当 物流部 · 期限 10 営業日
- 原文を特定
- その場で再計算
- 一致
-
行政監査2 / 3
原文XX 道路改修事業 · 支払承認書- 01事業：XX 道路改修事業 第 1 期
- 02申請額：620 万元（第 3 回出来高払い）
- 03承認者：周明 · 財務責任者
- 04承認日：2026-03-043 ページ · 承認日
- 05契約番号：HT-2026-0031
- 06備考：契約 5.2 条に基づき支払
結論
ある道路事業：支払承認が契約締結より 12 日早い。
逐語照合契約締結 2026-03-16 − 承認 2026-03-04 = 12 日
証拠パックへ時系列は自動整列 · 責任者付きで是正へ
- 原文 2 件を特定
- 逐語照合
- 前後逆転を確認
-
EC サポート3 / 3
原文商品仕様 · SKU 4471 · 店舗定型文- 01品名：長袖シャツ · ブルーチェック
- 02生地：綿 100%仕様表 · 生地
- 03目付：135 g/m²
- 04洗濯：冷水洗濯機 · 漂白不可
- 05定型文 #12：生地は仕様表に従う。口頭で約束しない
- 06定型文 #19：サイズは身長体重を先に確認
結論
お客様：これは綿 100% ですか？
根拠仕様表「綿 100%」→ 候補返信は 2 行目を引用
送信可根拠が一つもなければ、そう言う。作らない
- 店舗の定型文
- 商品仕様
- 根拠付き候補
- 全部読む数十万件の資料を一晩で。抽出ではなく全件
- 正しく読む結論は原文の一行に戻り、その場で再計算。誤りは公開しない
- 問題を見つける二重払い、契約前の承認、一社集中……人が思いつかないものまで
誰のために
三つの立場、同じ悩み：資料が多すぎて人が読み切れない
足りないのは資料ではなく、全部を読み、正しく読み、問題を見つける時間です。
監査チーム長 · 行政事業
一事業に数十件の資料。支払・承認・契約の前後関係を一頁ずつめくって確認する。
以前
- 時系列は手作業。一件見落とすと連鎖して誤る
- 通知書の引用は原文を一つずつ探し直す
いま
- 証拠パックが自動で時系列に並び、前後逆転は一目で分かる
- 通知書はシステム内で A4 プレビュー、引用は原文へ戻れる
思いがけない発見
議事録は「契約締結後に支払開始」と書かれ、承認書は締結の 12 日前に承認済み。それぞれ単独では問題なく、並べて初めて問題になる。
EC 店舗の経営者
一日数千件の会話。どれを人が引き継ぐべきか、誰を指導すべきか、低評価がなぜ集中するのか分からない。
以前
- 主任が抜き取りで聞き、印象で指導名簿を決める
- 低評価は総数しか見えず、どの商品のどの問題かは分からない
いま
- リスク会話が先に浮かび、四つの判断をワンクリックで、取り消し可
- 指導は本人に帰属する行動だけを見る。低評価を開けばお客様の言葉
思いがけない発見
低評価は一商品の同じ問題に集中し、担当者は定型文どおりに答え続けていた。問題は担当者ではなく商品ページの仕様にあった。
できること
資料を預けると、結論・証拠・次の一手が出てくる
八つの機能、一つのシステム。すべての出力が原文まで辿れます。
整理して登録
契約書・請求書・受領書・台帳・議事録・スキャン・画像・圧縮ファイルをそのまま投入。文字認識、分類、主体への紐付け、重複除去、資料ごとの指紋。
スキャン契約書 → 主要項目 97% 認識 · 「宏鑫機電 · 調達」に分類
自動照合
三十余りの汎用規則と領域規則：二重払い、金額不一致、契約前の承認、契約なしの調達、税額誤り、同型番の一社集中……
支払承認が契約締結より 12 日早い · 要対応
逐語の証拠と再計算
結論ごとにどの資料の何行目かを示し、原文の数値でその場で計算し直し、独立再実行で検証。合わなければ赤表示か保留。
(2,318,400 − 1,720,600) ÷ 1,720,600 = 34.7% ✓
資料に聞く
システム機能・結論・データ・一般知識の質問に、まず規則が答え、答えられなければ原文の段落を検索。モデルは言葉にするだけで、一文ずつ原文照合。
「前期の 5 万超の支払は？」→ 7 件、一件ずつ開ける
関係の自動発見
資料は共通の主体・業務・契約番号・伝票番号で自ら結び付く。会社をクリックすると、その全資料・問題・関連番号が見える。
宏鑫機電 → 資料 12 件 · 要対応 3 件 · 関連番号 6 件
チケットとクローズ
結論は担当・対応案・期限付きのチケットに。クローズには結論の記入が必須で、結論はナレッジに入り次回に活きる。
担当 調達部 · 相見積の再確認 · 10 営業日 · クローズ → ナレッジ
通知書と返信
監査：証拠パックを時系列に並べ、通知書をシステム内で A4 プレビュー・確認・保管。サポート：根拠のある時だけ返信候補を出し、指導は本人の行動だけを見る。
通知書草案 · 引用 3 箇所すべて原文に逐語で一致
データは外に出さない
全工程をお客様の機器または社内網で実行。資料は L0–L4 で格付けし高機密は外へ出さない。モデルは提案するだけで、支払・人事・承認には触れられない。
外部接続 0 回 · 外に出す前に一件ずつ格付け
仕組み
資料の山から責任を持てる結論まで、七段階
各段階の成果物には位置と指紋が付き、次の段階は前の成果物しか使えません。モデルは第四段階と第六段階にしか現れず、提案するだけです。
- 1
資料を投入
どんな形式でも、どれだけでも。原本は不変
- 2
文字認識と登録
二系統の OCR を相互照合。資料ごとに指紋
- 3
事実の抽出
番号・金額・日付・主体を、逐語の位置付きで
- 4
規則と候補
決定的な演算子が結論を出し、モデルは候補を出すだけ
- 5
逐語照合と再計算
原文のその行に戻り、その場で計算し直す
- 6
複数モデルによる再確認
空き時間に繰り返し確認。変わるのは確信度で、公開は変えない
- 7
結論 · チケット · 通知書 · 回答
それぞれに出典・責任者・期限・再確認
証拠システム
結論はどう作られるか
どこまでも辿れます。原文へ、再計算へ、チケットへ、再確認へ。どこか一段でも合わなければ、システムは結論を出しません。
- 01
結論は原文のその一文に戻る
「これらの文書を参照した」ではなく、何行目のどの一文かを示し、その場で計算をやり直して見せます。
- 02
その場で再計算、保存値は読まない
原文の数値から計算をやり直します。示した結論と食い違えば赤で表示し、幻覚を生みません。
- 03
モデルは提案するだけ、決定しない
ローカル照合を通らなければ結論を出しません。判断できなければ保留し、人に渡します。
- 04
回答は出発点にすぎない
チケット化すると対応案と期限が付き、クローズには結論の記入が必須。結論はナレッジに入り、次の類似案件で参照されます。
結論
同型番バルブの今期調達額は前期比 34.7% 増、単一の取引先に集中。
先に判断、次にその根拠。
| 原文を特定 | 調達台帳 2026-Q2 · 143 行目 |
|---|---|
| その場で再計算 | (2,318,400 − 1,720,600) ÷ 1,720,600 = 34.7% |
| 照合 | 一致 |
| チケット化 | 担当 調達部 · 対応 相見積の再確認 · 期限 10 営業日 · クローズ時は結論必須 |
試してみる
質問を一つ選び、証拠の探し方を見る
合成資料が三件あります。質問を選ぶか自分で入力すると、その場で証拠チェーンが組み上がります。根拠がなければ推測せず「保留」と言います。
資料（合成）
調達台帳 2026-Q2.csv
- 012026-04-02,バルブ DN50,宏鑫,86,412,800
- 022026-05-11,バルブ DN50,宏鑫,120,576,000
- 032026-06-18,バルブ DN50,宏鑫,278,1,329,600
- 04小計 Q2,バルブ DN50,宏鑫,484,2,318,400
調達台帳 2026-Q1.csv
- 012026-01-15,バルブ DN50,宏鑫,110,528,000
- 022026-02-20,バルブ DN50,宏鑫,96,460,800
- 032026-03-19,バルブ DN50,永泰,152,731,800
- 04小計 Q1,バルブ DN50,合計,358,1,720,600
取引先名簿.xlsx
- 01宏鑫機電 · 取引開始 2023-06 · 担当 王
- 02永泰バルブ · 取引開始 2021-02 · 担当 李
- 03備考：同型番は 2 社以上の相見積が必要（調達規程 4.3）
資料の行をクリックすると、それを引用する結論が分かります
資料（合成）
支払承認書 · 第 3 回出来高払い
- 01事業：XX 道路改修事業 第 1 期
- 02申請額：620 万元
- 03承認日：2026-03-04
- 04承認者：周明
工事契約 HT-2026-0031
- 01発注者：XX 城投集団 · 受注者：XX 建設
- 02契約締結日：2026-03-16
- 03契約金額：3,100 万元
- 04第 5.2 条：出来高払いは月次承認
会議議事録 2026-02-27
- 01議題：第 1 期工事の着工準備
- 02決定：契約締結後に支払手続きを開始
- 03出席：周明、唐華、張偉
資料の行をクリックすると、それを引用する結論が分かります
資料（合成）
商品仕様 · SKU 4471
- 01品名：長袖シャツ · ブルーチェック
- 02生地：綿 100%
- 03目付：135 g/m²
- 04洗濯：冷水洗濯機 · 漂白不可
店舗定型文
- 01#12 生地は仕様表に従う。口頭で約束しない
- 02#19 サイズは身長体重を先に確認
- 03#23 発送後の住所変更：配送会社へ連絡、保証なし
お客様との会話 · 本日 10:32
- 01お客様：これは綿 100% ですか？
- 02お客様：洗濯機で洗えますか
- 03お客様：170cm / 60kg だとどのサイズ
資料の行をクリックすると、それを引用する結論が分かります
製品の画面
四つの画面、一本の証拠チェーン
資料を入れ、結論が出て、何でも聞け、関係を見る。製品画面の縮図で、データはすべて合成です。
| 資料 | 種別 | 主体 | 状態 |
|---|---|---|---|
| 調達台帳 2026-Q2.csv | 台帳 | 宏鑫機電 | 照合済 |
| 工事契約 HT-2026-0031.pdf | 契約 | XX 城投集団 | 照合済 |
| 銀行受領書 0409.jpg | 受領書 | 永泰バルブ | 認識中 |
| 議事録 2026-02-27.docx | 議事録 | XX 城投集団 | 照合済 |
| 請求書 INV-20260518.pdf | 請求書 | 宏鑫機電 | 未分類 |
スキャン画像は文字認識してから登録。資料ごとに指紋があり、一文字でも変えれば一致しません。
| 結論 | 範囲 | 状態 |
|---|---|---|
| 同型番バルブの今期調達額が前期比 34.7% 増 | 調達 · 宏鑫機電 | 要対応 |
| 支払承認が契約締結より 12 日早い | XX 道路改修事業 | 要対応 |
| 第 3 回出来高払いは契約金額の 20.0% | XX 道路改修事業 | 確認済み |
| 受領書 0409 の金額は台帳と一致 | 調達 · 永泰バルブ | 確認済み |
結論にカーソルを乗せると証拠が見えます
行にカーソルを乗せると証拠が隣に出ます。判断できないものは「不明」と表示し、結論のふりをしません。
今期いちばん多く受け取った取引先は？
宏鑫機電、Q2 合計 2,318,400（3 件）。根拠：調達台帳 2026-Q2 の 1–4 行目。ルート「主体別集計」、モデル未使用。
信頼できる会社？
資料に「信頼できる」を検証できる基準はありません。言えるのは：取引開始 2023-06、Q2 の 3 件に相見積の記録なし（調達規程 4.3 に不適合）。
システム機能・結論・データ・一般知識の質問はまず決定的なルートで答え、答えられない時だけ原文を検索し、モデルは言葉にするだけ。
主体をクリックすると、結び付く資料と結論が見えます。名前が完全に一致するノードだけを認めます。
選ばれる理由
他社はファイルのリンクを渡す。私たちは原文の一文を渡す
一つの結論をどこまで問い詰められるか。原文へ、再計算へ、チケットへ、再確認へ。
| 問い | よくあるやり方 | Fidelog |
|---|---|---|
| この結論の根拠は？ | 「参照した文書」のリンク一覧 | 何行目のどの一文か、その場で再計算して提示 |
| 数字は正しい？ | 自分で確かめてください | 原文の数値から計算し直し、食い違えば赤表示 |
| オフラインで使える？ | 要インターネット、または「オンプレ対応」だが工程に欠け | 全工程をお客様の機器に導入、外部ネットワークに一切接続しない |
| モデルが間違えたら？ | そのまま送信、人が気づくのを待つ | ローカル照合を通らなければ出さない。判断できなければ保留し人へ |
| 答えた後は？ | 答えて終わり | 対応案と期限付きのチケットへ。クローズには結論必須 |
| データは外に出る？ | 丸ごとアップロード | まず分類。高機密は出さず、出すものも必要最小限かつ匿名化 |
| 誰が責任を持つ？ | 答えに担当がいない | すべての結論に出典・責任者・期限・再確認 |
| 別の現場では？ | 別製品を買い、別途習得 | 一つの基盤に三つの現場。資料の取り込みは一度だけ |
三つの現場
同じ証拠チェーン、三つの現場
それぞれ独立して導入でき、基盤は共通。現場が変わっても、覚え直す必要はありません。
現場一
企業経営
経営者のための一画面。全体を見て、問題を見つけ、行動を進める。
- 最も重要な経営変化を先に見る
- 問題の根拠と責任者を特定する
- 次の行動を再確認まで押し進める
ログイン後に試作を公開試作を開く →
現場二
行政監査
山積みの財務資料から、発出できる通知書まで。
- 資料を投入すると、異常が自ら浮かび上がる
- 証拠パックは時系列に整列
- 通知書はシステム内でプレビュー・確認・保管
ログイン後に試作を公開試作を開く →
現場三
EC カスタマーサポート
まず今日の会話を処理し、それから誰を指導するかを決める。
- リスクのある会話が先に浮かぶ。判断は取り消せる
- 返答候補は根拠がある時だけ提示
- 指導は本人の行動だけを見る
実データで稼働 · 非公開
データ保護
データは外に出さない。出すなら先に分類する
セキュリティは約束ではなく規則です。資料は取り込み時にレベルと行き先が決まり、実データを含むページはすべてログインの内側にあります。
- 01
オフラインでも全工程が動く
資料・モデル・証拠・承認はすべてお客様の機器または社内ネットワーク上にあり、外部への出口はありません。
- 02
まず分類、それから行き先
資料は一件ごとに L0–L4 で格付け。高機密レベルは決して外に出さず、許可されたものも必要最小限かつ匿名化して出します。
- 03
通信と保存の暗号化
承認された基準で暗号化し、鍵は業務データと分離して管理。バックアップも暗号化し、アクセスを制限します。
- 04
誰が何を見られるかを明確に
閲覧・分析・復元・承認は別々の役割。すべての操作に検証可能な記録が残り、ログに機密原文は保存しません。
- 05
履歴は改ざんできない
資料にはそれぞれ指紋があり、変更は連鎖して記録されます。一箇所を変えれば、その後すべてが合わなくなります。
- 06
モデルは提案するだけ、決定しない
結論はすべてローカル照合を通します。支払・人事・承認といった操作にモデルは触れられません。
完全オフライン
行政 / 高機密業種
資料・モデル・証拠・承認がすべて社内ネットワークに閉じ、ネット切断状態で全工程が動きます。
お客様環境でのホスティング
自社サーバールームや専用クラウドを持つ企業
同じシステムをお客様の環境に導入。いつでも停止・監査・エクスポートできます。
ハイブリッド
外部モデルをすぐ使いたい企業
機密資料と実際の値はローカルに残し、一般的な文章だけを、お客様のスイッチに従って承認済みの外部モデルへ送ります。
基盤
三つの現場、一つの基盤
資料の取り込みは一度だけで、三つの現場すべてで使えます。画面を変えても基盤は変わらず、新しい資料の接続は取り込み元の登録だけです。
資料一件に指紋一つ
一文字でも変えれば一致しなくなり、変更は連鎖して記録されます。
スキャン画像も読める
紙の契約書や撮影した伝票は、文字認識してから登録します。
79 万件
取り込み済みで一件ずつ照合した資料（合成および公開コーパス）。
よくある質問
まず聞かれるのはこのあたりです
私たちに不利なものも含めて。できることはできると言い、できないことは率直に言います。
モデルは作り話をしませんか？
放っておけばします。だから結論はすべてローカル照合を通し、原文と合わなければ出しません。判断できなければ保留して人に渡します。「保留」と「誤り」は分けて数え、誤りはインシデントです。
ERP や業務システムの代わりになりますか？
なりません。資料を読み、問題を見つけ、行動を進めるためのものです。会計やワークフローのシステムは置き換えず、従業員の人事評価もしません。
サポートシステムのデモは見られますか？
お客様の実際の店舗データで動いているため、公開していません。ご自身のエクスポートデータを使い、ご自身の環境で一度動かして結果を見ることはできます。
データを預ける必要がありますか？
ありません。システムはお客様の機器または社内ネットワークに導入します。外部モデルを使うか、どのレベルまで使うかは、お客様のスイッチです。
どんなハードウェアが必要ですか？
社内ネットワーク上の 1 台から始められ、資料が増えれば追加します。具体的には資料量と現場に応じて決め、先に機材リストは出しません。
最初の結果はいつ見られますか？
重要な問題を一つ選び、既存資料を一括投入して、一緒に結果を見ます。まず一度、実際の結果を見てから、範囲を広げるかを決めてください。
まず一度、実際の結果を
ログイン後、企業経営と行政監査の二つの試作をご覧いただけます。ご自身の資料で一度動かしたい場合は、連絡先をお知らせください。